公司組織工程項目管理工作培訓

公司于2021年6月29日組織了第三次工作培訓——“工程項目管理工作培訓”。各二級公司、監理部、外聯部、項目管理部等部門共計55人參加了此次培訓，公司總經理樊志泉、副總經理張悅政、總工程師王金山出席了本次培訓活動。

本次培訓活動由項目管理部經理王宏坤主持，公司總工程師王金山做了課前講話。王總指出公司很早就開始為項目管理工作做準備，在2003年、2011年先后兩次組織人員參加了項目管理師培訓； 2004年公司更名為北京燕波工程管理有限公司，2005年成為北京市建設委員會批準的“北京市43家工程項目管理試點單位之一”，這些為公司從事項目管理工作奠定了基礎。近兩年，國家大力推行工程項目管理和全過程咨詢，公司員工要立足監理工作，學習項目管理知識，具備從事項目管理工作的能力。

本次培訓由六公司監理工程師姜金廷講解，姜金廷結合門頭溝區雁翅鎮田莊配套基礎設施建設工程項目管理工作的經驗，對工程項目管理概念、項目管理機構組建、各階段的項目管理工作、項目管理與監理的區別、項目管理注意事項等內容進行了詳細講解；課件內容豐富、講解詳細，讓聽課人員更深入的了解了項目管理工作的相關內容。

姜金廷現場授課

副總經理張悅政和培訓人員進行了交流，張總說：本次培訓課件很全面，并結合工作實踐提出了獨到的見解。代建、項目管理、全過程咨詢仍處于實踐和探索階段，有待政策進一步完善和推動。公司在總結項目管理實踐經驗的基礎上，組織此次培訓，是為了從實際出發提高監理人員業務能力，并通過這次培訓打下良好的基礎。

各二級公司、監理部人員聽課

總經理樊志泉講話

總經理樊志泉做了總結發言，樊總指出：由工程監理向項目管理轉型是監理企業的一個發展方向，在工作內容和企業資質方面，監理企業從事項目管理具有獨特的優勢。我們對監理業務已經非常熟悉，但項目管理對大家來說是個全新的概念，希望今天來參加培訓的監理部經理、總監、監理骨干重視項目管理工作，認真學習項目管理工作相關知識，為今后公司發展項目管理業務做好知識儲備，以專業的人員素質從事專業的項目管理工作。